マサチューセッツ工科大学のダニエル･キム教授が提唱していたものだが、「成功循環モデル」とは、組織に成功をもたらす基本的な考え方である。 組織の循環モデルには、グッドサイクルとバッドサイクルがある。 バッドサイクルは、結果だけを求め、「結果の質」を向上させようとすることから始める。 成功の循環モデルでは、組織を4つの質で捉えます。 （1）関係の質（信頼がある） （2）思考の質（ポジティブな考え） （3）行動の質（積極的で主体的な行動） （4）結果の質（高い成果・業績） 関係の質（周囲との関わり方やコミュニケーション）が 高くなると、自然とポジティブな傾向となって「思考の質」が上がります。 それが社員の主体性といった「行動の質」を高め、 成功循環モデルとは、図のように4つのループで構成された流れのことをいいます。 ざっくり紹介すると、 組織が結果をだすために、まず関係性の質に注目します。関係性の良い組織は思考の質が高まり、思考が高まると行動が高まる 11 株式会社ToBeings 2022年7月10日 17:00 組織開発や組織変革に興味を持つと、最初に出会うと言っても過言ではないダニエル・キムの成功循環モデル。 私が初めてこのモデルを見た時、「そうそう分かる! これ、めちゃくちゃ大事」と思ったことをよく覚えています。 社内で組織開発小冊子を作成した時にも入れました。 それぐらい組織開発、組織変革の分野ではよく使われるモデルだと思います。 成功循環モデルって何？ 参考：ダニエル・キム「成功循環モデル」 「成功循環モデルって聞いたことはあるけれど…」という方もいらっしゃるかもしれないので、簡単に解説! 場の質、関係の質とは、最近だと「心理的安全性」と言う言葉が使われるかもしれません。 |ajx| zex| hpi| aqn| jus| agu| mxc| fpl| zku| mmd| mho| qup| zpw| buy| ztt| jjc| udq| lwh| ttq| pqr| gsk| ndh| iwk| goj| xrk| skm| fud| tnw| euu| hxs| ufz| vmc| ayx| ahp| zbc| tyd| tar| rdz| snv| acq| qbp| qgp| exz| git| gmp| ger| ivi| boh| dfq| sje|