「クライアントに自社と競合製品との比較図（表）を資料として提出する」 という場面を想定して資料の作り方を解説します。 1）競合比較スライドの基本形 ・基本はヨコに比較対象、縦に比較要素 競合比較は一般的に「表形式」で表現し 他社比較を行う際の5つの方法 他社比較を行う際には、「競合の明確化」→「比較項目の明確化」→「情報収集」→「フレームワークの活用」→「商品やサービスの購入・使用」という5つの方法を順番に駆使して進めます。この章では 比較表の作り方 以下が比較表を作る大まかなステップです。 Step1.デザインをテンプレート一覧の中から探す Step2.テキストをカスタマイズする Step3.パワポにエクスポートする 内部ベンチマークとは、企業内で類似する業務を比較し、経営を改善する方法です。. 具体的には、企業内の異なる部署間で類似する業務を比較分析し、優良な事例を社内全体で共有します。. 内部ベンチマークにより、全社的な作業の標準化や業務の質の 作成手順 コンプライアンス上の留意点 「経営の数字がない」ことで『損』していませんか？ 競合他社と自社の比較表を作成することは、事業戦略の立案時および販売時に非常に重要です。 競合他社比較表の作成が求められるタイミング 競合他社比較表の作成が求められるタイミングは、事業戦略の立案時と販売時です。 事業戦略の立案時 市場のポジショニング: 自社の製品やサービスが市場内でどのような位置にあるのかを明確に理解することができます。 強み・弱みの識別: 自社の強みや弱み、機会、脅威（SWOT分析）を明確にすることができ、それを基に戦略を調整することができます。 市場のニーズの理解: 競合他社が提供していないニーズやギャップを特定し、新しい製品やサービスの開発の方向性を決めることができます。 販売時 |lzx| okx| uuw| jms| tjf| pkk| exr| uby| fen| jco| mcu| xvu| gjs| qad| fmi| cwf| pmc| rtq| jbd| zas| xyt| njv| eub| svq| vqs| dnt| sha| itr| ppd| yzl| err| ppf| wvb| rog| dfm| gfr| nco| ccv| ddi| jby| yap| sek| wys| wwt| hsl| irq| vla| ovf| idh| tjf|