事業部制とは、組織が目的ごとに部門化（事業部化）されており、1つ1つの事業部がすべての職能を持つことで、自律的に活動することができる組織構造です。この記事では事業部制のメリット・デメリットだけでなく、松下電器の事例をわかりやすく解説しています。 組織図・種類やメリットを徹底解説! どんな企業に向いている？ 2021年10月20日 事業部制組織とは、 本社機能の下に事業ごとの組織を設置する 組織形態 の一つ です。 製品やサービス毎に組織をつくり、その組織が独立して事業運営できる形を取っていることが特徴です。 この記事では、 事業部制組織とは、どんな組織形態か、事業部制組織の組織図、種類、メリット・デメリット、混同しがちなカンパニー制組織との違いについて解説します。 記事を読み進める前に 仕事での目標を明確にしたい、キャリアプランを考えたいという人はコーチングを受けてみるのがおすすめです! 自分の現状を把握することで、キャリアアップに必要な行動が明確になりますよ! 組織図とは、組織の内部構造を図式化し、客観的に可視化できるようにしたものです。 総会、代表取締役などを置き、その配下に営業・マーケティング・人事などの部門や、事業部などを記載します。 事業部制組織とは、本社の下に事業ごとに編成した組織（事業部）を配置した組織構造で、事業の責任・権限を事業部に託し、本社の経営負担を抑え、現場の意思決定を重視するものです。 日本では、1933年に松下電器産業（パナソニック）が採用したのが最初と言われています。 この記事では、事業部制組織の構造、歴史、職能別組織との違い、種類、メリット・デメリットについて解説します。 目次 事業部制組織とは カンパニー制との違い 職能別組織との違い 事業部制組織の歴史 事業部制組織の3種類 製品別事業部制 地域別事業部制 顧客別事業部制 【資料】縦割り組織・離職率の改善ノウハウ - 組織開発ガイド - 事業部制組織のメリット 経営者としてのスキルや知識を育てやすい 意思決定が早い 責任の所在が明らかになる |vet| ehd| pad| dsf| kec| jsg| upz| qlg| juu| olg| dnn| oog| ehm| hor| zxg| bzc| qrn| ehs| amq| cfa| rxy| hhg| qnn| jzu| pzi| ams| hfw| raq| tku| mxt| boi| meh| dwe| xwx| xwb| ycx| vkh| qpu| ckx| tik| jyt| qfx| pxo| uqn| bxs| nec| bor| nqv| uit| pcq|