小崎 哲 資
部屋に入ると、目の前には小崎哲資社長を始はじめとする幹部4人が待っていた。 座るや否やペーパーを差し出され、こう迫ってきたという
急上昇のことば. 小崎哲資 小崎哲資の概要 人物2002年(平成14年)、みずほホールディングス(みずほHD)は不良債権処理を進めたが、結果として巨額の赤字を計上し、優先株式の形で注入された2兆円以上の公的資金に対する配当の原資が枯渇する危機に
自ら呼んだホワイトナイト(白馬の騎士)を袖にしたり、百戦錬磨の米投資ファンドと渡りあったりと、剛腕を見せつけた小崎哲資社長の功績は何だろうか。
さらに、現在のユニゾhd側は非上場化を主導した元社長の小崎哲資氏など当時の経営陣に責任はなかったのか? その会社の社長に、みずほ
2019年11月。オフィスビル賃貸やホテル運営などを手がけるユニゾホールディングス(以下、ユニゾ)の社員は、部署ごとに会議室に呼び出されて
みずほフィナンシャルグループ 副社長だった小崎哲資(68)が銀行での社長レースに敗れ、常和ホールディングス(現ユニゾホールディングス)にやってきたのは2010年。 常和はみずほフィナンシャルグループの母体の一つである旧 日本興業銀行 の事実上の系列会社だった。 東証2部上場の不動産会社だった常和の2010年3月期の売上高は136億円。 そこから急成長し19年3月期は売上高560億円、
スクープ ユニゾで反乱、従業員が小崎社長を東証に告発. 不動産やホテルを手掛けるユニゾホールディングス(HD)の従業員が、同社が発表している従業員による買収(EBO)の内容について虚偽があるとして、小崎哲資社長を東京証券取引所などに告発した
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