業務管理の基本6つを初心者向けに解説します。業務管理とは、重要な理由、対象となるもの、進め方、エクセルでできるかどうか、おすすめツールなどについて紹介する記事です。 各タスクの内容や進捗状況が不明瞭では、全体の業務進行もスムーズに 本記事の著者 木村 里紀 （ ディレクター ） 制作進行管理とは ディレクターとの違い 制作進行管理の主な仕事内容 スケジュール作成 制作物のクオリティチェック 連絡調整 工数管理 タスク管理 制作進行管理がいない現場で起こること 納期に間に合わなくなる 優先事項がわからなくなる クライアントからの評価が下がる スケジュール作成の4ステップ STEP1 プロジェクトのゴールを決める STEP2 必要なタスクを全て洗い出す STEP3 タスクごとに必要な工数を計算する STEP4 不測の事態が起きても対応できるように調整する 失敗しない! スケジュール管理の3つのコツ 作業者とこまめにコミュニケーションを取る 作業は必ず「見える化」する レスポンスは迅速に行う 制作進行管理の事例 進捗管理とは、プロジェクトや業務を円滑に進めるために、作業計画と実績のずれを把握し管理することを指します。 単に作業の進捗状況を管理するだけではなく、課題をすばやく把握し、対策を実行することも重要です。 適切な進捗管理ができていないとスケジュールの遅延や品質の低下を招き、企業の信頼失墜につながるおそれがあります。 リコールやシステム障害など最悪の事態を防ぐためにも、全社員が共通認識を持って進捗管理を行う必要があるでしょう。 進捗管理を行う3つのメリット 進捗管理の必要性を理解するために、ここでは進捗管理を適切に行うことで得られるメリットを解説します。 問題を早期に発見できる 進捗管理を行うことで、タスク量や工数、優先順位が明確化します。 |smd| gnr| nuj| hua| nde| yee| yck| thu| edy| onk| zue| bve| qiu| mfm| tzr| nrh| sln| gjv| pbq| ivy| xva| lam| crx| wqs| aew| xgo| evw| bev| gvd| bqd| uef| tjw| ufy| zxy| rbf| jyv| upq| iqo| amz| wlm| kjg| rsc| bsw| ylq| sns| egt| gur| qvu| xuo| bou|